Duurzaam Bouwen?! met Andries Johannesma
“Duurzaam bouwen draait voor mij om bouwen op een manier die de aarde en mensen zo goed mogelijk spaart, zonder afbreuk te doen aan gebruikscomfort van gebouwen,” aldus Andries Johannesma, Inkoopmanager bij DSG.
Wat is daarvoor nodig?
“Mensen en milieu sparen vraagt om werken volgens bepaalde normen en waarden. Binnen DSG zelf, maar ook waar het gaat om impact in onze waardeketen. Zo willen we samenwerken met partners die dezelfde normen en waarden onderschrijven. Daarom hebben we de DSG Gedragscode Zakelijke Partners op papier gezet. Deze helpt ons begrijpen of onze samenwerking met een bepaalde partner risico’s kan veroorzaken in de waardeketen, op ethisch, sociaal en milieugebied.”
Hoe is de Gedragscode tot stand gekomen?
“DSG heeft een projectgroep gestart om tot deze gedragscode te komen. We hebben daarin begeleiding gehad van een extern bedrijf. We hebben onze eigen normen en waarden expliciet gemaakt. In de gedragscode komen thema’s aan de orde als zakelijke integriteit, mensenrechten en arbeidsvoorwaarden, milieu en klimaat, maar ook bepalingen rond klachten en de naleving van de gedragscode. In de code hebben we opgenomen dat we in de toekomst meer informatie en data kunnen opvragen om naleving op de code te toetsen.”
Hoe reageren jullie partners?
“Eind 2024 zijn we gestart met het delen van de gedragscode met onze leveranciers. We vragen hen om deze gedragscode te ondertekenen. De code wordt onderdeel van alle nieuwe contracten met bestaande en nieuwe leveranciers. Onze leveranciers reageren er positief op. Wie is er nou tegen eerlijk en netjes zakendoen?”
Wat doen jullie nog meer om duurzaam te ondernemen?
“Naast de gedragscode gebruiken we ook een leveranciersenquête om inzicht te krijgen in hoe partners met duurzaamheid omgaan. De eerste editie leverde beperkte respons op, maar recent hebben we ruim 500 leveranciers benaderd en een respons van 50% gekregen. Wat mij betreft nog lang niet hoog genoeg, maar het begin is er.”
Wat doet DSG met de resultaten?
“De enquête geeft inzicht in thema’s zoals duurzaamheidsbeleid CO₂-reductie en circulariteit. We bepalen gemiddelden per categorie en geven leveranciers terugkoppeling over hun score ten opzichte van het gemiddelde. Deze inzichten zijn het vertrekpunt voor gesprekken over hoe we samen verder kunnen verduurzamen. De scores zijn ook onderwerp van gesprek als we met leveranciers om tafel zitten.”
Is een leverancier die actief bezig is met duurzaamheid wel altijd een duurzame leverancier?
“Nee. Hoe actief een bedrijf is, zegt niet per se iets over de duurzaamheid van de producten die een organisatie levert. Producten kunnen zelf namelijk behoorlijk vervuilend zijn, al doet de leverancier dan wel zijn best om de pijn te verzachten met bijvoorbeeld zonnepanelen op het dak en elektrisch transport. Met de leveranciersenquête kijken we nu nog vooral naar hoe groen iemand in de wedstrijd zit, maar op termijn willen we dit combineren met hoe groen zijn producten zijn. Dan spelen de EPD, Environmental Product Declaration, en MKI, de milieukostenindicator, ook een rol. Het doel is niet om bepaalde leveranciers opzij te zetten, maar juist het gesprek aan te gaan over hoe we onze samenwerking verder kunnen verduurzamen. In je eentje loop je weliswaar sneller, maar samen kom je verder.”
Blijven jullie de enquête jaarlijks uitsturen?
“Nee, dat is niet de bedoeling. Sinds begin 2025 zijn DSG en Stiho mede initiatiefnemers van het Sustainabuild Collective, een sectorbrede samenwerking met als doel één platform voor het verzamelen en verifiëren van duurzaamheidsdata op leverancier- en productniveau: het GSES (Global Sustainable Enterprise System). Zo kunnen producenten, handelaren en bouwers eerlijk en eenduidig meten hoe duurzaam materialen en producten zijn. Voor ons draait het om samenwerken met de hele sector. Duurzaam bouwen gaat pas echt vooruit als we allemaal dezelfde taal spreken en samen concrete keuzes maken die ertoe doen.”
Andries Johannesma
Inkoopmanager