Duurzaam bouwen?! met Bas Schipper

“Ik wil echt het verschil maken op duurzaam gebied. We moeten goed zorgen voor alles wat we aan onze kinderen doorgeven, dat is mijn persoonlijke motivatie. Als logistiek manager in ons distributiecentrum in Zaandam word ik altijd heel enthousiast van innovatie. Ik denk graag mee en na over de praktische uitvoering van innovatieve ideeën. Denkers overzien niet altijd wat doeners moeten doen. Dat is het spanningsveld waarin ik opereer, en ik vind dat spanningsveld gaaf en uitdagend.”

Geef eens een voorbeeld van zo’n innovatief duurzaam idee.

“Wood Loop is een goed voorbeeld. We zijn als Baars & Bloemhoff aangesloten bij de brancheorganisatie voor de interieurbouw , de Koninklijke CBM. Zij namen het initiatief tot oprichting van Wood Loop. Samen hebben we de handen ineen geslagen voor dit circulair initiatief om reststukken van MDF en spaanplaat in te zamelen en te verwerken tot nieuw materiaal. In de werkplaats bij onze klanten staan voor beide materialen een houten kratten, waar de stukken restmateriaal in verzameld worden. De klant kan via de app aangeven als de kratten vol raken, en die worden dan binnen een week omgeruild. De kratten gaan mee in ons eigen logistieke netwerk, zodat de retourstroom onze klimaatvoetafdruk niet vergroot. Vanuit ons distributiecentrum worden deze kratten naar Unilin gebracht, een van onze grootste plaatmateriaalleveranciers. Unilin maakt er weer nieuw materiaal van.”

Hoe ontstond het idee van Wood Loop?

“Het idee kwam voort vanuit een vraag van een van onze interieurbouwers, die met veel zaagafval bleef zitten. Het zaagafval belandde in de verbrandingsoven, waarbij de CO2 die in het hout is opgeslagen weer vrij kwam. Door hout te hergebruiken, kun je CO2 in de loop houden. Dit verlaagt dus ook de klimaatvoetafdruk van onze klanten. Zij hebben nu minder afval, minder kosten en zuiverder afvalstromen. Onze klanten zijn dus ook onverdeeld enthousiast over Wood Loop! De pilot loopt nu 6 maanden en er doen 25 klanten aan mee. We zouden deze pilot al verder kunnen uitrollen, maar we willen het project eerst verder optimaliseren.”

Hoe verliep het proces, van idee naar uitvoering?

CBM zocht een bedrijf om een pilot uit te voeren, en toen heeft Baars & Bloemhoff die kans gegrepen. Tenslotte hebben wij al de logistiek, de klanten en landelijke dekking, dus dat was eigenlijk heel logisch. DSG is heel goed in het organiseren van samenwerking tussen logistiek, commercie en marketing, en daarom zat ik al in een vroeg stadium bij de gesprekken. Dat was heel plezierig, want toen kon ik alvast actief gaan nadenken over de uitvoering. Zo kan ik ook tekentafelfoutjes voorkomen.”

Tekentafelfoutjes?

“Ja, omdat strategisch denken heel anders is dan praktisch denken. Zo is het belangrijk dat we de kratten registreren om te kunnen koppelen aan klanten. In de eerste plannen zou dat gebeuren door middel van een QR-code op een hoes, die bevestigd moest worden aan de onderkant van de pallet. Maar dat is kostenverhogend en zou om voldoende stevig te zijn van plastic gemaakt moeten worden, en dat wil je niet in je recyclestroom. Als duurzaam alternatief hebben we nu een herbruikbaar kartonnen vel aan de onderkant, en een sticker met een barcode. Op dit moment werken we ook nog aan aanpassingen aan de krat. Die heeft opzetranden, maar die zijn nog niet stevig genoeg als het krat vol is.”

Hoe snel zie je transitie naar 100% circulair bouwen verlopen?

“Onze pilot is in februari 2022 gestart, en nu hebben we al 43.000 kilo CO2-equivalenten bespaard vergeleken met voorheen. Nu alleen nog in de interieurbouw, maar ik hoop dat Wood Loop in 2030 in de hele markt te vinden is. De toegevoegde waarde is duidelijk. Als we dit dus op een goede manier op de markt zetten, kan het een groot succes worden. Om in 2050 volledig circulair te zijn, moeten we in 2030 al 50% minder natuurlijke grondstoffen gebruiken. In de afgelopen jaren zijn er gelukkig veel meer goede initiatieven verschenen. Ik denk dat de transitie naar circulair bouwen echt heel snel gaat. Wood Loop kan ook dienen als voorbeeld om anderen weer te enthousiasmeren. Aandacht voor deze onderwerpen is het belangrijkste, erover met elkaar in gesprek blijven. Aandacht is groei.”

Bas Schipper

DC Manager